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2022年职能工作目标任务完成情况
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序号
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目标任务
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完成情况
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1
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完善和提升平台服务功能，全年全流程电子化率不低于95%的发展目标。
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已完成，2022年全市公共资源交易项目电子化交易率100%。
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2
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按照“市县一体”原则，制定池州市2022年公共资源交易平台建设意见。
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已完成，已按照“市县一体”工作要求印发了《池州市2022年公共资源交易平台建设意见》。
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3
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每半年提交一份公共资源数据统计分析报告，为领导决策提供参考。
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已完成，报告涵盖平台服务与保障情况、推进全流程电子化交易情况、全市公共资源交易总体情况等内容。
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4
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大力发挥投标保证金电子保函功能，切实减轻企业资金占用成本，推进电子保函的应用，全年盘活企业资金不少于25亿元。
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已完成，搭建电子保函平台，1-12月，实际缴纳投标保证金的投标企业数量共有
34144家，使用电子保函投标企业家数共有26831家，占比78.58%，全年盘活企业资金30亿元，降低企业交易成本。
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5
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徽采商城供应商征集由之前每年三次增加为四次，持续不断地为本市中小企业发展加力。
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已完成，上半年组织徽采商城供应商征集两次，根据省财政厅要求，7月1日起徽采商城停用，业务迁移到省政府采购网徽采云电子卖场，供应商征集改为自行在线申请，不再由各地市组织。
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6
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优化工程项目电子化示范文本。
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已完成，根据最新政策多次优化招标项目示范文本表述。
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7
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优化政府采购项目电子化示范文本。
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已完成，对政府采购竞争性磋商采购方式的电子化示范文本进行了更新。
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8
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提升代理从业服务水平，每年对代理机构进行综合性培训不少于1次；以《池州市公共资源交易代理机构管理办法》为基础，制定《池州市公共资源交易代理机构服务考评操作办法》，从服务提供、服务效率方面加强对代理机构的日常管理。
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已完成，工程部和采购部已完成开展代理机构线上业务培训，参与培训的代理机构人员147人，基本覆盖了所有池州主要从事代理业务的人员。依据《池州市公共资源交易代理机构管理办法》，1-12月，共组织实施四轮代理机构专项检查，对进场交易代理机构营业场所、专职人员等情况开展实地专项检查，对48家不遵守代理机构管理办法规定的代理机构从业人员进行扣分处理，并公开考评信息。
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