一、2024年度工作开展情况

（一）运用数字赋能，打好公务用车管理“组合拳”。完善公车管理工作制度规范，将日常管理、监督服务、定点租赁、维修保养、费用结算等工作全部纳入公车平台实行信息化管理。一是加强新能源汽车推广使用。根据更新配备计划，除“两特”情况外，今年市直采购新能源汽车15辆，占全部更新车辆75%，各县区比例已达85%。二是加强公务用车信息化管理。完善“一车一档”管理制度，通过创新开发“车管数字助手”功能，优化信息采集方法，基本实现公车行驶里程、加油保险、维修保养、过桥过路等数据在线采集，重点优化无任务出行、节假日出行、行驶轨迹电子围栏、终端异常等预警功能，不断提升信息化管理水平。三是加强维修监督。对单笔超5000元以上维修项目实行平台询价，每季度邀请专业技术人员对维修项目进行分析鉴定，常态化开展车载终端巡检工作。四是抓好基层公务出行推广保障。重点围绕提升保留车辆使用效率、用好货币化补贴方式、规范租赁社会化车辆保障、增加新能源车辆使用比例等四种保障模式，坚持上下联动，推动建立我市基层公务出行保障模式和管理体系，不断增强基层公务出行服务保障能力。

（二）坚持以点带面，织密公共机构节能管理“一张网”。年初印发《2024年池州市公共机构能源资源节约和生态环境保护工作要点》，对全年重点工作进行指标分解，通过各类示范点创建，织密织牢公共机构节能网络体系，辐射带动社会节能。一是强化示范创建。推动创建节约型公共机构示范单位3家，复核3家；创建生活垃圾分类示范点3个；创建合同能源管理示范点2个；创建绿色食堂2个。二是强化节能宣传。结合世界水日、中国水周、节能宣传周、全国低碳日、世界粮食日等重要节点开展宣教活动，张贴、发放各类宣传贴画2000余张，宣传手册500余份，发送宣传短信20000余条，营造浓厚氛围。三是加强监督检查。组织开展迎峰度夏和反食品浪费成效评估专项督导，推动各级公共机构切实做好节约用电和反食品浪费工作工作。四是强化绩效考核。将公共机构节能重点工作完成情况纳入各地各单位年度目标绩效考核，聚焦“碳达峰”“碳中和”，有序实行绿色低碳引领行动和全面节约战略，扎实开展“零碳试点”建设活动，推动建设一批“零碳机关”。

（三）聚焦科学规范，下好办公用房管理“一盘棋”。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》《党政机关办公用房管理办法》《党政机关办公用房建设标准》等法规制度，扎实抓好办公用房规范管理。一是做好涉及机构改革单位办公用房保障，通过充分利用现有资源，采取挪移腾转、局部整合和修缮改造等方式，为新成立的市委社会工作部、市委人才工作局及涉改单位市农业农村局调剂办公用房面积1517㎡。二是做好党政机关单位办公用房统筹调剂。先后为国家统计局池州调查队、市纪委办公室、市文化和旅游局、市传媒中心、市科技局、市投资促进局等10家单位调剂办公用房1387.42㎡。三是严把业务用房建设项目审查关。共审核市林业局、市应急管理局、市民政局、市传媒中心业务用房建设项目及维修改造项目6起。四是推进党政机关办公用房权属登记工作。按流程对清溪公寓进行房屋测绘、权籍调查和实地踏勘，圆满完成清溪公寓权属登记工作，正在推进原市委党校校区推进剩余土地和资产变更登记工作。五是推进资产确权工作。通过细致入微的调查和大量的实地考察，成功确权187套房产，其中公有住房157套，经营性房产30套，10月份通过长江产权交易所挂牌。

（四）深化规范管理，打好公务活动保障“服务牌”。严格接待审批、加强经费管理，推进公务接待流程制度化、规范化，发挥好宣传推介池州窗口作用。一是坚持突显池州特色亮点。始终坚持“厚植文化基因、焕发池州新貌”接待理念，形成“文化 + 接待”的工作特色，把接待过程当作对外宣传池州的重要渠道，全方位推介池州发展成果和人文魅力，塑造城市对外良好形象。全年共接待来宾265批，2389人次，其中二级任务2批，省部级领导33批44人次。有力保障了圆满完成了中央第六巡回指导组、省委综合考核组、省环保督察组、省安全生产组、长江生态环保民主监督调研组等中长线服务保障工作；协助市直部门圆满完成全国佛教商业化问题治理观摩交流会、全省乡村旅游现场会、新疆驻安徽省工作组、老挝人革党高级干部考察团等大型公务活动20余批；全力做好全市各类招商引资服务保障工作，圆满完成长春这有山文旅商业发展有限公司、中国建材集团、中铁投资集团、安徽省大黄山文化旅游创意发展协会、浙江文旅头部企业安徽行等招商引资任务70余批；在各类公务活动服务保障中获得中央、省、市领导一致好评。二是强化规范管理。结合省委巡视整改工作，7月至10月，组织开展全市公务接待违规问题专项整治行动，通过自查加抽查，共发现各地各单位10个方面61个问题，所有问题均已完成整改。同时对违规公务接待专项整治工作中形成的方法路径、经验做法进行了总结提炼，先后印发了《关于进一步规范公务接待管理的通知》《关于建立公务接待联合监督检查工作机制的通知》，逐步建立并完善了一整套管根本、利长远、重实效的常态长效机制，进一步提升了全市公务接待工作水平。

（五）坚持用心用情，出好后勤服务保障“关键招”。牢固树立“靠服务赢得尊重、用满意彰显价值”的理念，坚持科学规范管理，用心用情服务，持续提升办公区后勤服务保障质效。一是扎实抓好集中办公区物业管理。一是抓好集中办公区物业规范管理。修订完善《高层区办公楼物业管理方案》《市委党校、“一宫两中心”及政务服务中心物业管理方案》等制度，对市委党校、一宫两中心等集中办公区物业管理服务及市委市政府办公大楼保洁服务项目进行公开招标，引入社会化管理，提升管理服务质效；抓好考核监督，通过每季度对物业服务管理工作进行量化考核，压实工作责任；组织物业开展消防培训，增强物业消防安全意识，不断提升物业管理服务水平；聚焦停车难问题，积极联系市住建部门推进室外停车场改造，解决干部职工停车难需求；做好管理区域园林绿化水平提升工作，会同市园林部门将市委大院、一宫两中心、政务中心、党校等区域绿化养护工作交园林部门专业团队负责，提升集中办公区域环境。二是扎实抓好机关食堂管理。修订完善《机关食堂管理服务规范》《机关食堂考核实施办法》《机关食堂日常履约管理规定》等管理细则，在食堂经营管理、服务规范、菜品质量、食品安全、环境卫生、节能降耗等方面建章立制。持续抓好制止餐饮浪费，积极推出“小份菜”，引导就餐人员适量取餐；在机关食堂入口、制餐区、取餐区、就餐区、餐盘回收区等区域，张贴“厉行节约、反对浪费”“光盘行动”“文明用餐”等宣传标语，并通过食堂LED屏、电视设备滚动播放节约粮食公益宣传片；在餐具回收处安装摄像头，抓拍浪费行为，积极倡导广大干部职工节俭用餐、文明用餐，形成勤俭节约的良好社会风气。抓好食品安全管理工作。设置“阳光厨房”，实现“明厨亮灶”；抓好食材采购与验收，设立机关食堂“食品安全总监和安全员”，对每日食堂采购原材料进行现场验收，严把菜品质量关；同时每日对食堂绿叶蔬菜进行农残检测，公示农残检测结果，确保绿叶菜品安全。邀请市场监督管理局对机关食堂开展食品安全和秤具专项检查，确保食堂餐具安全卫生、秤具公平公正，为机关干部职工提供良好的就餐环境。

二、2025年工作安排

（一）扎实抓好公务用车管理工作。一是进一步完善公务用车管理各项规章制度建设，形成规范有效的管理体系，并做好制度解读，进一步推动公务用车规范管理。二是进一步完善公车平台信息化建设，将事业单位公务用车平台、党政机关公务用车平台、租赁平台、跨区域公务出行平台进一步整合，分阶段抓好平台“审核员、管理员、驾驶员”三员培训，进一步普及平台使用操作规范，提高平台运转效率。三是进一步加大维修监管力度，升级完善公务用车维修监督管理平台，修订车辆维修询价制度，对保留车辆所有维修项目和配件编码进行平台询价和备案审批，实现维修监管全过程信息化管理；定期邀请专业技术人员对平台维修车辆账目进行复核，确保维修监督管理全覆盖，无死角，进一步规范公务用车维修行为，防止过度维修和虚假维修情况发生。四是加强公务用车日常管理，进一步规范公务用车采购、处置、调配、保险、加油、ETC等管理工作；在公务用车采购处置上，进一步做好市直保留公务用车车况摸排，对需更新越野车的情况加大向省报批力度，逐步提高公务用车整体保障能力，对更新替换的老旧车辆做好国有资产处置工作，及时进行评估，通过划转、调剂、拍卖等方式，进一步提升国有资产保值率；在公务用车保险、加油、ETC等日常管理上，做好与定点保险企业、燃油供应企业、ETC服务部门对接，提升办理效率和服务保障水平。五是进一步巩固事业单位车改成果。对事业单位车改保留车辆“三化”工作进行再核查，对事业单位公务用车管理信息平台进行再完善，对保留公务用车管理进行再巩固。六是进一步加强车辆派遣调度工作效率和精确度，严格落实车辆调度“7×24”小时值班制度，保持良好工作态势，确保车辆调度工作及时高效准确。

（二）深入推进公共机构节能工作开展。一是扎实推进公共机构生活垃圾分类回收、“零碳”公共机构试点建设、绿色食堂创建、反食品浪费成效评估等重点工作。二是巩固拓展节约型机关创建工作成果，大力倡导行为节能、制度节能、技术节能等节能管理模式，加大节能小知识和小方法的宣传力度，提升公共机构干部职工节能理念和意识；协助创建单位开展节能设备设施检查，帮助开展能源审计，对高耗能老旧设备提出优化处理方案，提升节能实效。三是扎实抓好公共机构节能宣传周活动，加强与周边地市交流，探索新型节能宣传方式，加强与市直部门和县区协调联动，进一步扩大节能工作影响力，营造良好的节能氛围。四是积极推动合同能源管理工作。深入推动合同能源管理试点单位创建工作，当好合同能源管理实施方和各级公共机构之间的纽带和桥梁，充分发挥对接协调作用，帮助指导合同能源管理工作开展。五是扎实推动公共机构节能考核工作。根据2025年重点工作安排，及时调整《池州市公共机构节能工作考核细则》，加强细则解读，帮助各级公共机构共同做好节能工作，积极站稳全省目标管理考核“公共机构节能工作”先进位次。

（三）大力推进办公用房规范管理。一是建立健全党政机关办公用房巡检考核制度，督促各地各部门抓好《池州市党政机关办公用房管理实施办法》贯彻落实；组织专业人员做好市直党政机关办公用房基数再摸排、再核对，打实数据基础，摸透存量房产，为盘活办公用房资源提供支撑。二是建立健全办公用房管理制度。逐步完善与《池州市党政机关办公用房管理实施办法》相关配套的《办公用房清查盘点制度》《办公用房巡检考核制度》《办公用房维修标准》等制度建设，做好《实施办法》解读工作。三是按照“集中集约、存量调剂、依法合规”的原则，抓好办公用房日常管理，重点抓好办公用房调整调剂和维修审核，提升管理水平。

（四）扎实做好公务活动接待服务工作。一是推进接待工作标准化建设。努力在转变服务理念、提升服务质量上下功夫，对“接待工作流程”“客房服务流程”“用餐服务流程”以及客房检查、菜单审核、桌次划分、席卡摆放、接待方案等业务操作指南进行修订完善，进一步提升公务接待规范化水平。二是提升接待服务水平。采取主动 “请进来”和积极“走出去”的方式，加强纵向与横向交流，积极学习先进地区好的做法和经验，进一步提升接待工作水平，当好池州的对外窗口，展示好池州形象。三是扎实抓好大型公务活动保障工作，充分发挥市级机关事务管理部门指导全市机关事务工作职能，不断强化市、县两级机关事务管理部门联动，做到同频共振、同向发力。在县区大型公务活动保障工作中，及时成立协调指导组，与县区机关事务管理部门同谋划、同保障，积极主动、周到细致做好各项保障工作，为优化营商环境和产业发展环境提供坚实保障。

（五）认真做好后勤服务保障工作。一是认真做好市委、市政府机关大院的管理与服务工作，定期组织开展服务保障人员业务培训，引导服务保障队伍牢固树立热情周到、快捷高效的服务保障理念；加大设施设备巡检力度，做好巡检记录，对故障点和老旧设施设备第一时间组织维修更换；结合重要节日和节点，做好氛围宣传营造工作，营造浓厚宣传氛围。二是认真做好高层集中办公区物业管理与服务工作，突出抓好物业管理，进一步完善物业监督考核制度，定期组织开展物业管理从业人员技能和业务培训，提升物业管理服务质量。三是改进服务理念，聚焦服务提升和精细化管理，做好市直机关食堂和会务中心的管理与服务工作。在会务服务保障上，加强制度管理，规范办会流程，采用市场化运作方式组建专业会务服务队伍，用专业队伍干专业事情，将精细化服务贯穿会务服务全过程；在机关食堂管理上，坚持厉行节约，严控食品质量和安全的每一个细节，定期开展食品原材料农药残留检测，每日开展卫生监督检查，及时更新优化菜品，不断提高供餐质量和服务水平。四是在规范服务保障行为、优化服务保障方式、提升服务保障效能上下功夫，为深入保障好产业强市战略实施、优化发展环境赋能蓄力。