尊敬的金毅代表：

您提出的《关于解决老旧小区改造中凸显问题的建议》收悉，现就办理情况答复如下：

一、工作开展情况

我市始终将老旧小区改造作为重要民生工程持续推进。2021-2025年累计改造老旧小区167个，惠及居民5.5万余户，改造建筑面积达630余万平方米。通过系统性改造，小区基础设施全面升级，居民生活品质显著提升。

二、具体改进措施

（一）深化宣传动员机制

1.建立“三级联动”宣传体系。采取“市级统筹+区级指导+社区落实”模式，通过入户走访、问卷调查、居民议事会等形式，实现改造政策宣传覆盖率100%。在科苑新村等小区试点“改造样板间”展示，通过可视化呈现消除居民疑虑。

2.完善共建共治机制。推行“两表一员”制度（问题反馈表、民意调查表、居民监督员），2023年以来，累计收集意见建议2300余条，采纳合理化建议占比达82%。

（二）强化协同推进机制

1.成立市级协调专班。由分管副市长任组长，整合住建、城管、电力等15个部门及管线单位，建立“周会商、月调度”工作机制。2023年通过联席会议解决管网交叉施工问题47项。

2.实施“五同步”改造模式。对水电气、通信、安广等管线工程实行统一设计、同步施工、联合验收，2024年改造项目平均工期缩短20天。

（三）创新长效管养模式

1.推行“改造+物业”双预机制。在项目立项阶段引入物业公司参与设计，2024年改造的23个小区全部签订预接管协议。试点“国企物业+社区自治”混合管理模式，在继武巷等小区实现物业覆盖率100%。

2.建立管养资金共担机制。通过公共收益补充、财政适度补贴、居民合理分担等方式筹集管养资金。2023年主城区老旧小区物业费收缴率达78%，同比提升21个百分点。

三、下一步工作计划

（一）健全责任传导体系。制定《老旧小区改造责任清单》，明确属地政府主体责任。计划2025年三季度前完成市、区两级权责划分，建立专项督查考核机制。

（二）深化数字赋能建设。计划开发老旧小区改造智慧监管平台，实现工程进度、质量安全、居民反馈等要素“一网统管”。2025年底前完成主城区改造项目全流程数字化管理。

（三）强化质量追溯机制。建立工程质量终身责任制，对参建单位实行“红黑榜”管理，谋划建设市级改造项目质量追溯数据库。

衷心感谢您对我市住房和城乡建设工作的关心和支持！

 

办复类别：B类

联系单位：池州市住房和城乡建设局

联系电话：何胜旺  18956692035

 

池州市住房和城乡建设局 

2025年7月18日